Navigare în vizualizări

Navigare în vizualizări Eveniment

Azi

Ultimele trecute Evenimente

Leadership în Acțiune

Marshal Garden Calea Dorobanți 50B, București

Program pentru femei antreprenor Programul Leadership în Acţiune a fost amânat până la o dată ce va fi comunicată ulterior Sănătatea şi siguranţa echipei noastre şi a participanţilor au prioritate. Luăm măsuri de precauţie pentru a minimiza impactul răspândirii coronavirusului, drept urmare acest eveniment, iniţial programat pentru 18-19 mai şi 18-19 iunie, a fost amânat până la […]

Program: Leadership în Acțiune

Marshal Garden Calea Dorobanți 50B, București

Înscrierile la acest eveniment s-au încheiat. Datorită interesului foarte mare, locurile au fost deja epuizate. Vom reveni în curând cu informații privind evoluția programului în 2020.   Leadership în Acțiune Program pentru femei antreprenor 09-10 decembrie 2019 și 30-31 ianuarie 2020, București 4 zile, 09:00-17:00, Hotel Marshal Garden Învățați și experimentați DE CE și CUM […]

Training: Managing a consulting business

InterContinental Hotel Bulevardul Nicolae Bălcescu, nr. 4, București

Managing a consulting business Training course for business consultants 19-21 November 2019, Bucharest 3 full days, 09:00-17:00 From reaching out to new client groups to managing talent and resources, learn how to make your business more effective, more competitive and more profitable. The training will be delivered by Janet Poot who has been selected by […]

 

Agenda evenimentului este:

Ziua 1 – Femei lider:

  • Liderul propriei vieți
  • Leadership versus management
  • Sunt lider sau manager? Ce fel de lider sunt eu?
  • Dimensiunile echilibrului în leadership (dimensiunea individuală și colectivă)
  • LeadArtShip: autenticitatea în leadership (studiu de caz din experiența de CEO)
  • Exerciții practice (2)

Ziua 2 – Femei lider:

  • Leadership strategic (cu studiu de caz recent din antreprenoriat local)
  • Valorile leadership-ului strategic
  • Energia liderului: punctele fierbinți din organizații (studiu de caz din mandatul de CEO)
  • Modele de management (cu studiu de caz recent din antreprenoriat local)
  • Instrumentele transformării
  • Exercițiu practic: Provocările mele cu echipa pe care o conduc

Ziua 3 – Definirea obiectivelor și a priorităților:

  • Setarea obiectivelor strategice și operaționale (KPIs)
  • KPI ScoreCard (obiective de business și obiective specifice calitative)
  • Modelul de business neadaptat = Obiective nerealiste
  • Obiectivele strategice (diferența dintre: obiective strategice, strategie și plan de afaceri; prioritizarea)
  • Strategy deployment
  • Studii de caz recente (antreprenoriate locale)

Ziua 4 – Comunicare:

  • Forța și integrarea emoțiilor în comunicare
  • Cooperare versus competiție (despre era H2H)
  • Partea „nevăzută” a comunicării: adevăratul insight (exemplu cercetare calitativă)
  • Comunicare internă și feedback (cu exercițiu practic)
  • Comunicare, gândire și consens prin emoțiile ilustrate în culori (cu exerciț